ERP体系是指建立在信息技能基础上，以体系化的办理思维，为公司决议方案层及职工供给决议方案运转手法的办理渠道。它是从MRP（物料需要方案）开展而来的新一代集成化办理信息体系，它拓展了MRP的功能，其中心思维是供应链办理。它跳出了传统公司鸿沟，从供应链规模去优化公司的资本。ERP体系集信息技能与领先办理思维于一身，变成现代公司的运转形式，反映年代对公司合理分配资本，最大化地发明社会财富的请求，变成公司在信息年代生存、开展的柱石。它关于改善公司业务流程、提高公司中心竞赛力具有明显作用。ERP职业人才稀缺变成SAP开展的制约要素之一，鉴于此，国内的ERP训练职业逐步开端开展。


ERP是一个巨大的办理体系，要讲清楚ERP原理，咱们首要要沿着ERP开展的四个首要的期间，从最为根本的六十年代时段式MRP原理讲起。
40年代：为处理库存操控疑问，大家提出了订购点法，其时计算机体系还没有呈现。
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60年代的时段式MRP：跟着计算机体系的开展，使得短时间内对很多数据的杂乱运算变成可能，大家为处理订购点法的缺点，提出了MRP理论，作为一种库存订购方案——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需要方案期间，或称根本MRP期间。

70年代的闭环MRP：跟着大家知道的加深及计算机体系的进一步普及，MRP的理论领域也得到了开展，为处理收购、库存、出产、出售的办理，开展了出产能力需要方案、车间工作方案月以及收购工作方案理论，作为一种出产方案与操控体系——闭环MRP期间(Closed-loop MRP)。在这两个期间，呈现了丰田出产方式(看板办理)、TQC(全部质量办理)、JIT(按时制出产)以及数控机床等支持技能。

80年代的MRPⅡ：跟着计算机网络技能的开展，公司内部信息得到充沛同享，MRP的各子体系也得到了一致，形成了集收购、库存、出产、出售、财政、工程技能等为一体的子体系，开展了MRPⅡ理论，作为一种公司经营出产办理信息体系——MRPⅡ期间。这一期间的代表技能是CIMS(计算机集成制作体系)。

进入90年代，跟着市场竞赛的进一步加重，公司竞赛空间与规模的进一步扩展，80年代MRPⅡ首要面向公司内部资本全部方案办理的思维，逐步开展变成90年代如何有用使用和办理全体资本的办理思维，ERP(Enterprise Resources Planning公司资本方案)随之发生。

ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首要提出的，其时的解释是依据计算机技能的开展和供需链办理，推论各类制作业在信息年代办理信息体系的开展趋势和革新。