练好ERP根本功的首要意图，是提高作业效率和提高公司效益，所以剖析疑问仅仅第一步，也是咱们要练好的第一项根本功，接下来的根本功，当然是要练好解决疑问的根本功，也即是要把握如何经过ERP来帮咱们把物管好和把财理好。

咱们可以经过学习ERP的三个中心解决方案来达到意图，这三个方案即是ERP精密方案、ERP精密操控和ERP精密财政。ERP精密方案和ERP精密操控的首要方针，即是要帮公司把物管好，也即是尽可能的下降库存和削减缺料。ERP精密财政的首要方针，即是要帮公司把财理好，也即是要帮公司把往来账和成本办理好。

咱们在学习这三个方案的时分，可以分开来学习，可是这三个方案在ERP里面是高度集成的，结合在一起即是ERP的中心功用构造。看下面的这张表。

如上图所示，首要是出售订单和出售猜测进入体系，而且运转主出产方案（MPS）和物料需要方案（MRP），这两种方案的成果即是生成收购方案和出产方案。

关于收购方案，要转换成收购订单而且进入收购流程去履行，供货商把材料送来今后要进行查验而且处理入库。关于出产方案，要转换成出产订单而且进入出产流程去履行。出产完工入库今后，出售流程就可以持续往下走，也即是把商品发给客户。然后这三条流程都要进入财政处理，也即是往来账办理和成本核算，最终都归结到总账。

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咱们知道，一座富丽的大厦实际上首要由两部分组成，首要是里面的毛坯构造，然后是外面的装修。假如把ERP看成是一座大厦的话，那么这个中心功用构造即是ERP大厦的毛坯构造，ERP的简直一切功用都是从这儿拓展开来的。ERP给公司带来的价值傍边，有80%的价值即是由这个中心功用构造中的模块所发生的，所以把握好这个中心功用构造十分的主要。

从另一个视点来看，任何作业都会有它的一套根本作业原理，做任何作业都会有它的一套根本作业办法，首要把握好原理和办法，是咱们做好作业的条件和根底，明白这一点十分的主要。关于运用ERP来说也是相同的道理。假如咱们首要可以把握ERP的根本作业原理，以及知道如何把ERP施行好用好的根本办法，那么咱们就可以得不偿失，而且获得比较好的效果。   

所以这个ERP的中心功用构造，可以说是公司每位ERP员工的必备根底知识。