1. 可及时掌握出售订单订货量﹑出货量﹑未交量及客户需要日期;
2. 可随时掌控材料的收购到货状况;
3. 可随时掌握材料商品库存状况﹑及时作出出产，出货组织;
4. 对客户需要进行交期猜测剖析和用料剖析，然后断定产能﹑材料能否达成客户的需要﹑疾速反应信息给事务;
5. 经过商品主方案，可一次将制品﹑半制品工令开单，削减工作量;
6. 物料需要可将出产当前商品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及估计库存﹑缺料数逐个列出，由物控查核，并可直接将其转入收购体系，产生收购订单;
7. 开立制令单的一起，可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量;
8. 可设定派工单竣工方案，并可经过“订单出产排程”查询方案完状况，然后进行出产调控;
9. 加工基地出产排程，可随时掌控各种资本的超短荷状况，然后做出相应的分配;
10. 加工基地绩效剖析，可了解加工基地的实际耗用工时及出产功率﹑良品率﹑不良品率等;
11. 商品主方案进展追寻表，可按出售订单查询到出产组织状况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量;
12. 制令单进展和订单进展随时反映;
13. 出产线在制品移转控制及每站投入﹑产出﹑在制剖析;
14. 移转入库过量操控及入库时刻控制;
15. 逾期未竣工制令单材料追寻表，可及时对逾期制令单作出处理;
16. 超领料约束及补料程序控制。
