这个层次的公司经过内部局域网络建造，完成了出售订单办理、管帐电算化办理、出产订单处理、库存办理、薪酬计算、质量办理、协同工作、信息同享和对外沟通等。第二层次比榜首层次迈进了一大步，首要是领会到了公司信息集成的优点，公司的信息体系也成为公司取得订单、经过ISO9000认证的首要后台。
    第二层次的公司面临体系升级和体系集成的艰难。首要，它们首要依托一个信息主管根据手艺作业体系来开发MIS体系，CIO长于编程、长于掌握各个部门办理人员的需要，可是难以在开发的MIS中表现集成化的办理思维。其次，这些公司与外资公司相比名气不大，一方面是国外ERP软件公司不把它们作为潜在客户来开发、不派人对它们进行上门的需要查询。另一个方面是大都国内ERP公司由于人力本钱昂扬仅对这些公司邮递一般性的商品宣扬材料，使得这些公司的办理人员、信息主管成为公司信息化推行的“真空地带”。最终，大多数民营公司未采用CAD／CAM／CAE／CIMS渠道和ERP软件，对ERP体系的了解不深化.