曾几何时，ERP一度变成我国办理软件的代名词，可是，阅历了时间短的光辉以后，“不上ERP等死，上ERP找死”的境况把ERP面向了为难的地步，这好像也变成我国办理软件“永远的痛”。今日，当软件厂商痛定思痛，从头审视并考虑我国办理软件的将来时，ERP从前遭受的萧瑟变成全部职业最有价值的“教科书”，它将为处于生长时间的我国办理软件带来更多的考虑和阅历。

　　 跟着我国制作快速融入世界经济，物流供应链变成软件范畴的又一抢手词。近期，由国内最大的物流软件供货商对物流办理软件商场的调查报告显现，这个范畴商场规划有望在将来几年内将呈现上百亿的商场空间，有望变成继ERP以后办理软件职业最为活泼的一个分子。还有数据标明，物流软件的商场规划以每年50%以上的规划增加，这种气势将来还将继续下去，可是，ERP从前的遭受在这一希望之上好像又蒙上了一层暗影。怎么捉住这史无前例的时机，怎么躲避ERP式的为难，怎么完成物流软件全面快速开展，ERP从前的崎岖阅历或许可以给咱们更多启示。

　　ERP的前车之鉴

   “从‘不上ERP等死’的戏弄中不难看出，ERP在我国商场仍是有需求的，这是咱们对‘上ERP找死’的剖析与反思的条件条件，也是ERP阅历有学习价值的必要条件。

　我国的ERP需求是跟微观环境有着直接的联系，我国改革开放30年来，许多公司学到了国外领先的办理模式，也看到了信息化尤其是 ERP将这一办理模式执行的是怎么完全。在这么的布景下ERP的需求在国内发生了，可是，其时国内尚没有老练的ERP模型，所以，软件厂商经过仿照或许署理方法将国外的运用模型引进我国。在有我国特色的经济布景下，公司的办理在还带有显着的“我国式开展”的痕迹，ERP这个进口货却没有更多的考虑我国特色，这为后来的遭受埋下了伏笔。

　　“商品功用和公司需求发生了错位，易用性又没有格外照料信息化运用才能比较低的我国职工，体系可扩展性仍然没有预见到将来我国式办理的改变，这一切应当是ERP遭受萧瑟的显性要素，而缺少对客户需求的考虑和调研则是发生这一疑问的主要原因，也是ERP走进隆冬的隐性要素。”咱们把这一切总结成 “没有消化的拿来主义”。

　　这一观念得到了业界专家的认同，长时间关注公司内部资源办理信息化的专家指出，我国经济的加快跑使得公司的办理模式正从不规范到规范化改变，ERP作为一款办理办理工具需求与我国公司的现状联系，在引导公司规范化的一起又不能过于逾越公司的办理模式，而国外的ERP需求模型是在肯定规范化的办理模式下应运而生的，这并不合适我国公司。我国需求比现状“快半步”的办理模型，引导公司走向规范化，这是软件厂商没有深化考虑的，也是ERP这个“ 外来的和尚没有念好我国经”的根本原因。一起，我国公司的规划、事务类型、人员构造等要素也没有被从头考虑。

　　如果说功用与需求的不对称让刚刚进入我国的ERP感到一丝凉意的话，那么由于易用性等应当环节出了疑问而导致失利事例的增多让更多公司望而生畏则将我国ERP厂商真实带入了隆冬。该专家指出，由于当年我国职工的信息化操作水平相对欧美国家较低，ERP这个“高科技”成了许多公司的铺排。在ERP的运用过程中，当体系呈现疑问后半个小时信息中心还没有接到任何部分的反响，则代表ERP的运用的失利。在我国早期施行ERP的大多数公司里体系呈现疑问后很长一段时间内没有任何人反响，由于传统的手艺作业和信息体系在并行作业，ERP成了公司信息化的招牌，动辄上千万的出资项目的一个个失利给ERP蒙上了厚厚的暗影。

　　站在ERP的肩上考虑

　　“与其说ERP的为难是软件厂商向商场交出的第一笔膏火，还不如说ERP是我国办理软件职业走向老练的‘伟人’，由于站在ERP的膀子上咱们看清了‘馅饼与陷阱’，失利的阅历通常愈加可贵，它让全部职业团体觉醒。”咱们客观并宽恕的看待当年的ERP遭受。阅历的当年的遭受后，让全部职业愈加镇定一起也愈加爱惜眼前的时机，今日，物流软件的商场需求高速增加，变成软件厂商面前的“馅饼”，怎么躲避危险，怎么绕开陷阱，站在ERP的肩上考虑让咱们看到软件厂商必须具有向内和向外两个基本功。

　所谓向外即是研讨职业，研讨客户需求，研讨用户运用习气，让商品功用和公司需求成功对接，做出合适我国公司的物流软件，一起要考虑职业的开展趋势，为体系扩展性做出充沛估计，别的，还要对方针用户进行有正面的教育，要从公司的疑问下手，从需求着眼，不能像当年ERP那样炒作概念，让厂商和客户都变成办理学家，那没有意义;所谓向内即是经过商品研制，将需求模型转化为商品运用，更要重视我国职工的运用习气，让商品真有用起来，这看起来很简略，可是在不向功用退让的条件下，让信息体系可以简略易用就需求后台体系具有更为强壮的处理功用，这检测的是厂商的研制才能也是战略眼光，由于，简略易用的商品会给研制本钱带来成倍的增加。这些是当年ERP的遭受给咱们的启示，它将给物流软件健康开展供给有价值的参阅。

　　业界专家在认同上述观念的一起也从更为微观的视点给出了主张，有专家指出，从各方面的数据来看，物流软件的需求将有望在将来几年内到达上百亿。面临如此大的商场，软件厂商应当可继续的去开发这块商场，这让公司和软件厂商都会长时间获益。不能像当年ERP那样去赚“快钱”，软件厂商需求长远规划，从需求模型建立到后续服务建立一整套科学有用的流程，把根底作业做实，概念的输出上要客观准确，软件厂商要手脑并用，考虑与举动相同主要，这是ERP的启示，也是站到ERP的肩上让咱们看到的将来。

　　荣耀与崎岖的物流信息化

　　从财务软件到ERP，我国办理软件职业走过光辉走过惨淡，也企图走向老练，但未果。正如咱们所提到的，商场需求是证明“上ERP找死”的条件和必要条件。今日当咱们讨论物流软件的将来时，该职业的商场预期也将变成咱们讨论的根底。从物流供应链研讨中心供给的数据可以看出，将来物流软件的空间可以和ERP相媲美，在对公司办理及核心竞争力的提升上有望与ERP同日而语，这是ERP可以作为物流软件生长道路上参照物的条件条件。也是业界人士提出“用物流软件重塑我国办理软件荣耀年月”的理论依据。

　　有关专家指出，ERP从前是我国办理软件的代名词，将来是不是会有一类软件商品可以代表职业的全体水平呢?答案是不是定的，由于商场越来越细分，需求越来越精细化。物流软件虽然有着与ERP相当的商场空间，但如果说可以代表全部职业那有些言过其辞。虽然如此，物流软件仍是被寄予厚望，等待的不仅仅是上百亿的商场，更主要的是，从一类软件的普及面、对公司办理的拉力、对软件职业全体的锻炼等要从来考量的话，物流软件将有望经过商品、商场、厂商和客户等多方的老练来股动我国办理软件全部职业走向老练，从这个意义上讲，物流软件承载着我国办理软件的荣耀与梦想。

　　可是，软件厂商好像没有欣喜若狂，阅历了ERP洗礼的他们愈加镇定的看待摆在面前的时机，在看好物流软件的一起，开端考虑ERP带给物流软件的种种启示，这可以看作是软件厂商走向老练的第一步，也可以看作ERP之于全部职业的“奉献”。荣耀与梦想的路并不平整，物流软件需求警觉的或许不仅仅是 ERP式的为难，但可以站在ERP的肩上去考虑足以让咱们对将来充满信心。