作为一种领先的公司办理模式—信息化体系有必要建立在一个杰出的办理环境和根底上,才干有效地表现它应有的效果。信息化软件的使用是对公司原有的办理模式和业务流程的一次改造和立异。在信息化体系施行的过程中,有必要以信息化供给的流程为模板,对公司根据传统手艺办理的现有业务流程进行重组;对现行的组织机构以及职能的设置进行必要的调整;重新制定与ERP新办理模式相适应的办理规章制度、绩效考核制度和激励机制;全部整理和弥补各项办理根底数据,如各项定额、期量规范等。为信息化体系的成功运行打下杰出的根底。
信息化体系的使用将公司办理人员从深重的重复性的手艺劳动中解放出来,使他们可以有时间学新知识,进步公司办理人员的本质,使他们可以从事更高层次的办理活动,从而从本质上进步公司的办理水平。