ERP体系给公司带来的效益大致能够分为两类：直接效益和直接效益。所谓直接效益是指公司使用ERP体系今后，经过使用领先的管理模式和办法，提高了公司的生产经营管理水平，而使公司取得的可用数字表达出来的经济效益。这些能够用数字描绘出来的经济效益，一般称为直接经济效益，这些效益对比明显，也容易导致人门的注重。当然，直接效益是公司建设ERP体系寻求的重要方针。

可是，咱们千万不能忽略ERP体系给公司带来的另外一种隐性的效益，它不象直接效益表显的那样直白和定量化，但它会给公司带来直接的、耳濡目染的影响。例如，经过施行ERP体系改变了公司传统的以手工管理为主的管理模式和业务流程、改变了公司的经营理念和公司文化、使广阔管理人员从深重的手工劳动中解放出来等等。

这些改变一般称为直接效益，或称为社会效益。这些效益尽管不能直接用数字描绘出来，但它们对公司管理水平的提高、生产经营情况的改进、对公司将来的开展等会有严重的影响。因而，在剖析施行ERP体系给公司带来的经济效益的时分，不应该忽略直接效益给公司带来的影响，更应该引导这些效益的表现。

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