供应链办理的展开趋势
供应链办理是迄今为止公司物流展开的榜首流方式。虽然供应链办理十分复杂，且动态、多变，但很多公司已经在供应链办理的实践中取得了丰厚的经验并取得显着的成效。当时供应链办理的展开正呈现出一些显着的趋势：
1、时刻与速度
不断增加的公司认识到时刻与速度是影响市场竞赛力的关键因素之一。比方，在IT职业，国内外大多数PC制造商都运用Intel的CPU，因而，如何保证在榜首时刻内装置Intel最新推出的CPU就变成各PC制造商取得竞赛力的天然之选。总归，在供应链环境下，时刻与速度已被看作是进步公司竞赛优势的主要来历，一个环节的磨蹭往往会影响全部供应链的工作。供应链中的各个公司经过各种手法完成它们之间物流、信息流的紧密连接，以到达对终究客户请求的疾速呼应、削减存货本钱、进步供应链整体竞赛水平的意图。
2、质量与财物生产率
供应链办理涉及很多环节，需要环环紧扣，并保证每一个环节的质量。任何一个环节，比方运送效劳质量的好坏，就将直接影响到供货商备货的数量、分销商仓储的数量，进而终究影响到用户对产品质量、时效性以及报价等方面的评估。时下，不断增加的公司信仰物流质量立异正在演变为一种进步供应链绩效的强壮力量。另一方面，制造商越来越关怀它的财物生产率。改善财物生产率不只仅是注重削减公司内部的存货，更主要的是削减供应链途径中的存货。供应链办理展开的趋势请求公司展开协作与数据同享以削减在全部供应链途径中的存货。
3、安排精简
供应链成员的类型及数量是引发供应链办理复杂性的直接原因。在当时的供应链展开趋势下，不断增加的公司开端考虑削减物流供货商的数量，并且这种趋势十分显着与敏捷。比方，跨国公司客户更情愿将它们的全球物流供应链外包给少数几家，抱负情况下最佳是一家物流供货商。因为这样不只有利于办理，并且有利于在全球范围内供给一致的规范效劳，非常好地显示出全球供应链办理的整套优势。
4、客户效劳方面
不断增加的供应链成员开端真实地注重客户效劳与客户满意度。传统的测量是以“订单交货周期”、“完好订单的百分比”等来衡量的，而现在更注重客户对效劳水平的感受，效劳水平的测量也以它为规范。客户效劳的要点搬运的成果即是注重与物流公司的联系，并把物流公司看成是供给高水平效劳的协作者。
